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集團(tuán)資訊——用先進(jìn)科技提升管理水平
為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累，提升公司施工技術(shù)管理水平和工程科技含量，公司決定成立企業(yè)工法編制委員會(huì)，加快推進(jìn)企業(yè)工法開發(fā)和編制工作。
2011年8月2日，董事長、總經(jīng)理王元旦在公司工作例會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上宣布企業(yè)工法編制委員會(huì)組成人員名單。董事長總經(jīng)理王元旦任主任委員，總工程師吳鐵凡任常務(wù)副主任委員，副總經(jīng)理張周平、胡鴻煌、章和園、工程部經(jīng)理郭洪有任副主任委員，委員共計(jì)22人。企業(yè)工法編制委員會(huì)下設(shè)辦公室和機(jī)電設(shè)備及金結(jié)制安、疏浚工程、基礎(chǔ)工程、地下工程、大壩工程、土石方工程6個(gè)專業(yè)委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工法的編制和開發(fā)工作。
董事長、總經(jīng)理王元旦在會(huì)上對(duì)企業(yè)工法編寫和申報(bào)工作提出了要求，他強(qiáng)調(diào)編寫工法的過程是公司技術(shù)水平積累和提高的過程，公司各單位和參與工法編寫工作的人員，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，明確各階段的主要任務(wù)和應(yīng)注意的問題，進(jìn)一步搞好企業(yè)工法編制計(jì)劃和任務(wù)分解安排。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司對(duì)開發(fā)和應(yīng)用工法有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)前位置：